想象你的计划。
在地图上标出你的计划和清晰的预测。知道多忙或者可用你的团队。保持关键日期的每个人的思想像你推动项目向前发展。
用两种方法来查看您的计划,进度比以往任何时候都更清晰。
查看的项目
观点的人
每个人都在同一页上。
与项目经理合作,与整个团队分享计划。与预测作为你的计划的中心位置,有最小的困惑关于谁的工作时。
现代工具为工作而设计的。
留下的电子表格。预测是对这份工作而设计的。直观的和深思熟虑的接口使得调度和规划一次愉快的经历。
“我们需要几天…”
“完成”。
5小时/天
3小时/天
